О компании
КОРПОРАЦИЯ ПРОФИТ – интегратор программного обеспечения систем управления проектами, бюджетирования и бухгалтерского учета.
Успешное внедрение систем бюджетирования, бухгалтерского и управленческого учета, управления проектами в крупных производственных и сервисных компаниях позволило нашим клиентам существенно повысить эффективность процессов продаж и производства, структурировать бизнес по подразделениям, делегировать подчиненным полномочия, ресурсы и ответственность, своевременно осуществлять контроль за результатами работы и увязать их с оплатой труда.
Адаптация применяемой методологии бюджетирования к производственному процессу конкретного предприятия позволяет осуществлять процесс планирования и учета непосредственно на рабочих местах исполнителей без привлечения дополнительного персонала бухгалтерской и экономической служб, вести учет в режиме реального времени. Классификатор бюджетов не ограничивается только функциональными бюджетами подразделений, на их основе консолидируются операционные и финансовые бюджеты.
На предприятиях, где производственный процесс связан с реализацией проектов, совместно с системой бюджетирования используется система управления проектами, объединенная единый комплекс сквозной нормативно-справочной информацией и настроенным обменом между программами. В организациях, применяющих сметные комплексы, предусмотрен импорт данных о ресурсах, стоимости и статьях затрат в систему управления проектами и систему бюджетирования.
Услуги
Внедрение систем управления проектами
Внедрение систем бухгалтерского учета
Разработка классификатора объектов калькулирования, статей затрат, позаказный и попередельный метод учета, выпуск продукции и полуфабрикатов, учет материалов и расходов в разрезе требуемой аналитики, учет доходов, коммерческих расходов, формирование финансового результата в разрезе требуемой аналитики, бухгалтерская и налоговая отчетность
Внедрение системы управления снабжением
Внедрение систем бюджетирования
Уникальная методика составления классификатора бюджетов и регламента бюджетного процесса позволяет делегировать центрам финансовой ответственности полномочия и ресурсы, обеспечив контроль за выполнением доходов и расходов в компании, прогнозировать результат финансово-хозяйственной деятельности, повысить мотивацию сотрудников.
Внедрение системы казначейства
Визуализация управленческой отчетности для собственников и ТОП менеджеров
Формирование управленческой отчетности в виде DashBoard (приборных панелей) для различных групп пользователей, включая ТОП-менеджеров. Источниками данных являются SQL базы данных ERP, CRM, бухгалтерских систем. Удобный WEB интерфейс, возможности многомерного анализа и принятия решений в режиме реального времени.