Опыт /КОМАНДА
Успешно реализовано более 30 проектов у заказчиков с оборотом от 2 до 200 млрд.руб.
50 штатных сотрудников, объединенные в команды по функциональным блокам и направлениям.
Решения для компаний по управлению коммерческой недвижимостью
Программный продукт для автоматизации учета любых объектов аренды (помещений, оборудования, спецтехники, парковочных мест и т.д.). Включает модули учета объектов аренды, учета договоров, учета коммунальных и других видов расходов, учета расчетов с собственниками, диспетчеризацию заявок, проведения планово-предупредительных ремонтов и технического обслуживания, ведение бюджетирования и бухгалтерского учета
Решения для нефтесервисных компаний
Уникальное решение сквозной взаимосвязи систем управления проектами с бухгалтерскими системами, системами планирования и бюджетирования, загрузка данных по видам работ из сметного комплекса. Полноценная система управления календарными сроками, бюджетом и качеством при реализации проектов.
Решения для отрасли строительства
Комплексная система управления проектами с интегрированными модулями календарно-сетевого и ресурсного планирования, бюджетирования, управления снабжением, бюджетирования, бухгалтерского учета и документооборота. Использующаяся методология обеспечивает однократный ввод информации и ведение проектов в режиме on-line.
О компании
КОРПОРАЦИЯ ПРОФИТ – интегратор программного обеспечения систем управления проектами, бюджетирования и бухгалтерского учета.
Успешное внедрение систем бюджетирования, бухгалтерского и управленческого учета, управления проектами в крупных производственных и сервисных компаниях позволило нашим клиентам существенно повысить эффективность процессов продаж и производства, структурировать бизнес по подразделениям, делегировать подчиненным полномочия, ресурсы и ответственность, своевременно осуществлять контроль за результатами работы и увязать их с оплатой труда.
Адаптация применяемой методологии бюджетирования к производственному процессу конкретного предприятия позволяет осуществлять процесс планирования и учета непосредственно на рабочих местах исполнителей без привлечения дополнительного персонала бухгалтерской и экономической служб, вести учет в режиме реального времени. Классификатор бюджетов не ограничивается только функциональными бюджетами подразделений, на их основе консолидируются операционные и финансовые бюджеты.
На предприятиях, где производственный процесс связан с реализацией проектов, совместно с системой бюджетирования используется система управления проектами, объединенная единый комплекс сквозной нормативно-справочной информацией и настроенным обменом между программами. В организациях, применяющих сметные комплексы, предусмотрен импорт данных о ресурсах, стоимости и статьях затрат в систему управления проектами и систему бюджетирования.
Решения для птицефабрик, молокозаводов, элеваторов, комбикормовых и мукомольных заводов
ERP система по планированию и учету затрат, калькулированию себестоимости продукции, сопровождению процесса реализации продукции. Автоматизация рабочих мест по всему производственному процессу. Оперативная и управленческая отчетность.
Решения для сельскохозяйственных предприятий
Управление животноводством и растениеводством с полным соблюдением технологии производства. Автоматизация принятия решений и выдачи заданий, контроль и бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. Мобильные приложения агронома, зоотехника, ветеринарного врача, зоотехника по кормлению, диспетчера, учетчика. Программный продукт реализован на базе системы 1С бухгалтерия.
Решения для управляющих компаний в сфере ЖКХ
Автоматизация процессов взаиморасчетов с собственниками объектов недвижимости, регламентации деятельности по обслуживания жилых домов, диспетчеризации заявок, ведения бухгалтерского учета в управляющих компаниях. Обмен данными с системами коммунальных платежей.
Компетенции по внедрению комплексных информационных систем
АДАПТАЦИЯ И ИНТЕГРАЦИЯ
Внедрение отраслевых конфигураций 1С, опыт интеграции с MES, CRM, OMS, WMS, PPM системами.
РАЗРАБОТКА программного обеспечения
Полнофункциональная система управления проеками, интегрированная с Oracle Primavera и 1С.
Отраслевые модули 1С.
Мобильные приложения.
Программирование в 1С, C#, TypeScript.
Понятное ценообразование
При внедрении / реализации технических заданий / сопровождении программного обеспечения стоимость услуг определяется исходя из согласованного календарного графика, ресурсного плана и ставки человека-часа работы специалистов.
Услуги
Внедрение систем управления проектами
Календарно-сетевое и ресурсное планирование, оптимизация графиков выполнения работ и использования ресурсов, создание типовых шаблонов проектов, обучение персонала, регламентация бизнес-процессов, отчетность.
Внедрение систем бухгалтерского учета
Разработка классификатора объектов калькулирования, статей затрат, позаказный и попередельный метод учета, выпуск продукции и полуфабрикатов, учет материалов и расходов в разрезе требуемой аналитики, учет доходов, коммерческих расходов, формирование финансового результата в разрезе требуемой аналитики, бухгалтерская и налоговая отчетность
Внедрение системы управления снабжением
Формирование заявок на материалы в привязке к заказам, спецификациям, видам работ.
Формирование заказов поставщику, отслеживание исполнения заказов.
Оприходование товарно-материальных ценностей, резервирование материалов под заказы, передача материалов в производство.
Контроль лимитов использования товарно-материальных ценностей, оперативная отчетность по движению материалов.
Внедрение систем бюджетирования
Уникальная методика составления классификатора бюджетов и регламента бюджетного процесса позволяет делегировать центрам финансовой ответственности полномочия и ресурсы, обеспечив контроль за выполнением доходов и расходов в компании, прогнозировать результат финансово-хозяйственной деятельности, повысить мотивацию сотрудников.
Внедрение системы казначейства
Формирование и контроль бюджета движения денежных средств, формирование заявок на оплату, контроль лимитов по статьям расходов, платежный календарь, мобильное приложение по согласованию платежей.
Визуализация управленческой отчетности для собственников и ТОП менеджеров
Формирование управленческой отчетности в виде DashBoard (приборных панелей) для различных групп пользователей, включая ТОП-менеджеров. Источниками данных являются SQL базы данных ERP, CRM, бухгалтерских систем. Удобный WEB интерфейс, возможности многомерного анализа и принятия решений в режиме реального времени.
Внедрение системы документооборота
Полноценное внедрение систем документооборота, включая настройку автозаполняемых шаблонов процессов, ведение проектов, алгоритмов движения документов включая ведение номенклатуры дел. Интеграция документооборота с учетными системами.
Внедрение системы планирования и учета в сельском хозяйстве
Сложный технологический цикл выращивания культур и содержания животных внесен в функционал системы. Интеграция с бухгалтерским учетом,
автоматическое формирование первичных документов. Оперативная и финансовая отчетность формируется автоматически.
Оптимизация бизнес-процессов продаж, производства, снабжения и логистики
Внедрение современных методических подходов к построению бизнес-процессов, разграничение ответственности за выполнение задач, контроль за выполнением посредством автоматизированных систем документооборота и управления проектами.
Разработка системы мотивации персонала
Разработка системы KPI. Учет стратегических и тактических целей организации при разработке системы мотивации. Положение по премировании: ежемесячное, годовое и премирование по завершению проектов. Карточки показателей KPI по должностям.
Разработка учетной политики, классификатора бюджетов, методологии управленческого учета
Обеспечение взаимосвязи учетного процесса, бюджетирования и управленческого учета на базе единой методологии позволяет обеспечить однократный ввод информации и автоматизацию отчетности на предприятии или в целом по группе компаний.
Управленческий аудит финансово-хозяйственной деятельности
Оценка достоверности управленческой отчетности. Аудит учетной политики, достаточности используемой аналитики, отражения и распределения затрат. Предложения по совершенствованию учета.
30 декабря 2025
завершено внедрение информационной системы.
30 июля 2025
завершено внедрение информационной системы.
В АО "Специализированный застройщик Инвестиционно-строительный комитет города Уфы" завершено внедрение информационной системы, включая модули: "Продажа недвижимости", "Бухгалтерский учет", "Бюджетирование", "Казначейство". Настроена интеграция БИТ.Строительство с AMO CRM и ProfitBase.
30 июля 2025
завершено объединение информационных баз.
В холдинге "ЭВ-групп" завершен проект по объединению 9 бухгалтерских баз 1С:Бухгалтерия 8.3 в единую базу отраслевого решения 1С БИТ.Строительство.
30 июля 2024
завершено внедрение информационной системы.
В ООО «КВАДРИТ» завершено внедрение комплексной системы управления в проектировании (Oracle Primavera, 1С:Предприятие, БИТ.Строительство, БИТ.Финанс, 1С:Документооборот + модули собственной разработки). Реализован функционал ведения графиков проектирования, учета трудозатрат, работ субподрядчиков, раздельного учета затрат по проектам, бухгалтерского учета, бюджетирования и казначейства.
28 февраля 2024
завершено внедрение информационной системы.
В ОАО "Алексеевскдорстрой" завершено внедрение следующих подсистем: «Месячно-суточное планирование и внесение факта», «Снабжение и склад», «Механизация и автотранспорт», «Производственный учет на асфальто-бетонных заводах», «Настройка сквозной нормативно-справочной информации», «Бухгалтерский учет», «Заработная плата и управление персоналом», «Спецодежда», «Документооборот», произведена интеграция «Системы управление проектами» со сметным комплексом и 1С:БИТ.Строительство.
30 декабря 2023
завершено внедрение информационной системы.
В ООО "Татнефтедор" завершена автоматизация 11 основных бизнес-процессов дорожного строительства:
1. Формирование календарно-сетевых графиков строительства, ремонта и содержания дорог;
2. Управление доходными договорами и расчетом смет;
3. Производственный учет строительных работ;
4. Учет выпуска продукции на асфальтобетонных заводах;
5. Управление закупками и складом.
6. Учет работы дорожно-строительной техники и автотранспорта;
7. Заработная плата и управление персоналом;
8. Бухгалтерский учет;
9. Бюджетирование;
10. Управление финансами;
11. Управление НСИ.
01 октября 2023
Завершено сопровождение приемной кампании в УУНИТ.
01 октября 2023 Завершено сопровождение подсистемы «Приемная комиссия» автоматизированной информационной системы управления учреждением высшего образования 1С:Университет ПРОФ, включая взаимодействие с внешними информационными системами (ФИС ГИА и приема, Суперсервис «Поступление в ВУЗ онлайн») и Личным кабинетом поступающего в ФГБОУ ВО «Уфимский университет науки и технологий».
01 июля 2022
завершено внедрение 1с:ERP в ГК "Башкирский холод".
01 июля 2022 года завершено внедрение информационной системы «1С: Предприятие 8.ERP» в группе компаний "Башкирский холод": ООО «Башкирское мороженое», ООО «Серебряный снег», ООО «Милк трейд» . Автоматизированы бизнес-процессы выпуска продукции, складского учета, логистики, реализации, бюджетирования.
24 сентября 2021
Победитель конкурса «1С:Проект года 2020-2021».
24 сентября 2021 ООО «Корпорация ПрофИТ» - победитель конкурса «1С:Проект года 2020-2021». Проект Внедрение автоматизированной информационной системы на базе конфигурации "1С:Бухгалтерия" в НО Фонд развития жилищного строительства Республики Башкортостан признан победителем в номинации «Некоммерческие организации»...
30 сентября 2021
Завершено внедрение подсистемы «Приемная комиссия».
30 сентября 2021 Завершено внедрение подсистемы «Приемная комиссия» автоматизированной информационной системы управления учреждением высшего образования 1С:Университет ПРОФ, включая взаимодействие с внешними информационными системами (ФИС ГИА и приема, Суперсервис «Поступление в ВУЗ онлайн») и Личным кабинетом поступающего в ФГБОУ ВО «Уфимский Государственный Авиационный Технический университет».
30 августа 2021
Завершена интеграция системы 1С: ERP с системой Моби-С.
30 августа 2021 года Завершена интеграция системы 1С: ERP с системой Моби-С в ООО «Милк-Трейд». Работа торговых представителей, супервайзеров по дистрибуции мороженного торговых марок «Башкирское мороженое», «Серебряный снег», «Nestle» на территории Республики Башкортостан осуществляется в новой программе: все заказы от покупателей формируются в системе, реализован функционал выдачи заданий и формирования маршрутов по посещению клиентов, реализованы формы отчетности о продажах.
30 ноября 2020
Завершен процесс внедрения системы 1С:Документооборот.
30 ноября 2020 Завершен процесс внедрения системы 1С:Документооборот в ООО «Уфимский компрессорный завод». Автоматизированы процессы документооборота в коммерческой, конструкторской, производственной, юридической, бухгалтерской, кадровой службах, в службе снабжения. Настроены шаблоны документов и процессов в системе 1С:Документооборот, проведена интеграция с почтовым клиентом.
Контакты
© 2020 ООО "Корпорация ПрофИТ". Все права защищены.